您好,肖大哥就为大家解答关于多元化战略案例，多元化战略案例相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、海尔集团的多元化历程1984年，海尔集团的前身——青岛电冰箱总厂引进德国利勃海而生产设备的技术，从事电冰箱的生产和销售。

2、到2010年海尔集团销售收入1357亿元，利润62亿元，主要产品有电冰箱，电冰柜，空调器，洗衣机，微波炉，彩电，小家电，整体厨房和卫生间等27个门类，7000余个规格品牌。

3、在海尔集团成长历程中，多元化是最重要的成长方式，而且海尔的多元化经营堪称中国企业的成功典范。

4、　　单一产品——电冰箱。

5、自1984年到1991年底7年的时间内，海尔只生产一种产品——电冰箱，是一个专业化经营的企业。

6、1991年海尔集团销售收入7、24亿元，利润3118万元，“海尔”牌电冰箱成为中国电冰箱史上第一枚国产金牌，是当时中国家电唯一驰名商标，并通过美国UL认证出口到欧美国家。

7、同时，海尔集团OEC管理法基本形成，全国性销售与服务网络初步建立起来。

8、　　2、制造家电——电冰箱，电冰柜，空调。

9、1991年12月20日，以青岛电冰箱总厂为核心，合并青岛电冰箱总厂，空调器厂组建海尔集团公司，经营行业从电冰箱扩展到电冰柜，空调器。

10、到1995年7月前，海尔集团主要生产上述制冷家电产品，即海尔集团用3年时间进入电冰柜，空调行业。

11、并成功的经营成为中国的名牌产品。

12、1994年海尔集团销售收入25、6亿元，利润2亿元，分居全国轻工行业第二和第十二名。

13、　　3、白色家电——制冷家电，洗衣机，微波炉，热水器等。

14、1995年7月，海尔集团收购名列全国三大洗衣机厂的青岛红星电器股份有限公司，大规模的进入洗衣机行业。

15、其后通过内部发展生产微波炉，热水器等产品。

16、1997年8月，海尔与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗等产品。

17、到此，海尔集团的经营领域扩展到全部家电行业，其实时间是两年。

18、　　4、全部家电——白色家电，黑色家电。

19、1997年9月，海尔集团与杭州西湖电子集团合资组建杭州海尔电器，生产彩电，VCD等产品，正式进入黑色家电领域。

20、到此，海尔集团几乎涉足了全部的家电行业，成为中国家电行业产品范围最广、销售收入超过100亿元的企业，与此同时，海尔集团控股青岛第三制药厂，进入医药行业；向市场推出整体厨房、整体卫生间产品，进入家居设备行业。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。